Alumni Meet

 Dear Friends,

I am delighted to share that I will be attending our alumni meet on February 14, 2026, at the Sardar Patel College of Engineering Campus, Mumbai. The thought of reconnecting with cherished companions—both old and new—fills me with joy.

I look forward to sharing a simple cup of tea with you at Hotel Swadesh or House of Foods, and perhaps strolling together along the cool, lucid sands of Juhu Beach. Not merely in nostalgia, but in a spirit of discovery—seeking the deeper purpose of life.

I wish to listen to the ambitions and aspirations of our younger friends, and to gather the reflections and insights of those with whom I once walked a few beautiful steps in our golden days.

This gathering, I hope, will be more than a reunion—it will be a celebration of journeys, dreams, and the wisdom we continue to share.

With warmth and anticipation,

Mahendra Ingale @ Pune on Feb 8, 2026

Passive Power in Action: Gratitude to Google

Passive Power in Action: Gratitude to Google

I am deeply grateful to Google for recommending my book Value-Based Leadership to readers. To be precise, Google displayed the following words:

“Top value-based leadership books emphasize leading with integrity, self-reflection, and purpose to drive organizational success. Key, highly recommended titles include Harry Kraemer’s From Values to Action (focusing on self-reflection, balance, humility, and true self-confidence), Value-Based Leadership by Dr. Mahendra Ingale, and Value-Based Leadership For Dummies by Maria Gamb.”

This recognition places my work alongside two distinguished thought leaders:

• Harry Kraemer → Former CEO of a multi-billion-dollar company, now Clinical Professor of Leadership at the Kellogg School of Management, Northwestern University. His contributions emphasize humility, balance, and authentic self-reflection.
• Maria Gamb → Founder and CEO of NMS Communications, with over two decades of Fortune 500 leadership experience. She is a renowned speaker, trainer, and consultant, guiding organizations with integrity and purpose.

I sincerely appreciate their contributions to the field of leadership—a subject very close to my heart—and extend my best wishes for their future endeavors.

Above all, I thank Google and other digital platforms for their efforts in bringing my work to readers and leaders worldwide. This is a living example of passive power: influence that flows naturally, carried by authenticity, goodwill, and intelligent systems.

Dr. Mahendra Ingale @ Pune, Feb 6, 2026
#ValueBasedLeadership #EngineeringHeartBeats #HarryKraemer #MariaGamb #IndianManagementEducation #KelloggLeadership #HarvardLeadership #StanfordLeadership

 

Passive Power: The Art of Influence

Passive Power: The Art of Influence

I have self-published my book Value-Based Leadership and chosen an approach that reflects the very spirit of the work itself: Organic Digital Marketing in Passive Mode. Rather than aggressive promotion, I allow authenticity, community, and intelligent systems to carry the book forward. And yes—it is working.

My Passive Organic Marketing Flow:

•         Premium Positioning Statement → I crafted a dignified and authoritative positioning statement to anchor the book’s identity.

•         Availability in Stores & Digital Platforms → Ensuring accessibility both offline and online, the book is present where readers naturally discover it.

•         Free Sample Reading → By offering a free sample, I lowered entry barriers, invited curiosity, and encouraged readers to engage.

•         Reviews → Authentic voices amplify credibility. Some readers have written and published reviews, while the most fascinating development has been the AI-generated review. Though AI lacks a human face or emotions, its perspective is objective, factual, and comparative—evaluating authenticity, quality of content, and reader responses against similar works.

•         Continuous Writing & Hashtags → I sustain wider conversations with readers through ongoing blogs and social media posts, weaving hashtags like #ValueBasedLeadership and #EngineeringHeartBeats into the dialogue.

•         Featuring in Literature & Book Groups → Community recognition grows as the book finds space in literary circles and reader groups.

 

Four Pathways of Reach:

1.       My Own Voice → Through direct storytelling and personal authority, I share the journey of the book.

2.       Social Media Circulation → By narrating the process—from immersion in ideas to publication—social platforms amplify reach through algorithms, carrying the book to thousands, even millions.

3.       Bookstore Presence → The book remains visible and discoverable in physical and digital stores, inviting serendipitous encounters.

4.       AI-Driven Circulation → Perhaps the most fascinating pathway: Artificial Intelligence (AI) systems continuously index, upgrade, and redistribute the book’s content, multiplying its reach far beyond human effort.

Closing Reflection:

Through these pathways, I have attempted to use my passive power—not by persuasion or pressure, but by goodwill and authenticity—to influence readers. My hope is that they will be enriched, inspired, and guided by the values within.

Dr. Mahendra Ingale @ Pune on Feb 6, 2026

#ValueBasedLeadership #EngineeingHeartBeats

सामना : सत्ता, विकास आणि आत्म्याचा संघर्ष

सामना : सत्ता, विकास आणि आत्म्याचा संघर्ष

‘सामना’ हा माझा आवडता चित्रपट. चित्रपट गृहात तो मी अनेकदा बघितला आहे. काल रात्री अचानक तो मोबाइल वर तो Pop up झाला. मी तो पुन्हा बघितला.

सामना हा डॉ. जब्बार पटेल दिग्दर्शित आणि विजय तेंडुलकर लिखित एक राजकीय चित्रपट आहे. पण तो केवळ एक चित्रपटच नाही, तर सत्ता, विकास आणि नैतिकतेच्या संघर्षाचा आरसा ही आहे. निळू फुले यांनी साकारलेले हिंदुराव धोंडे-पाटील आणि डॉ. श्रीराम लागू यांचा मास्तर – या दोन व्यक्तिरेखांतील जुगलबंदी हा या चित्रपटाचा आत्मा आहे.

धोंडे-पाटील नेहमीच, आपल्या मेहनतीने उभारलेल्या साम्राज्याचा अभिमानाने उल्लेख करतात – सहकारी संस्था, कारखाने, शाळा, कॉलेजेस, दवाखाने, रोजगार.

त्यांच्या संवादात एक ठाम विश्वास दिसतो. ते सांगतात, “मास्तर, कुत्री आणि माणसे भांडत होती भाकरीच्या एकाच तुकड्या साठी. पिण्याकरिता पाणी नसायचे. पाच सात मैलांवरून ते आणावे लागायचे. हे चित्र आम्ही बदलले. या भागात समृद्धी आणली. या भागातील सर्व प्रगती आमच्यामुळे झाली. आमचे रक्त आटवून आणि घाम गाळून आम्ही हे सर्व केले.”

हे ऐकून मास्तर म्हणतात, " तुमच्या गर्वाने आम्हाला आनंद झाला."

"हा गर्व नाही. वस्तुस्थिती सांगतो आहे", धोंडे पाटील.

"अर्थात! गर्व ही सुद्धा एक वस्तुस्थिती असू शकते. आणि वस्तुस्थिती माहीत नसेल तर कुठलाही दावा गर्व वाटू शकतो”, मास्तर.

त्या दोघांमधील असे वैचारिक संवाद ऐकून आपण अंतर्मुख होतो. यातून विकास, गर्व आणि वस्तुस्थिती यातील सूक्ष्म भेद उलगडला जातो.

धोंडे-पाटील प्रचंड मेहनत घेतात. सत्ता मिळवतात. विकास करतात. आणखी सत्ता मिळवतात. पण आता त्यात सेवाभाव उरत नाही. सत्ता मिळविणे आणि ती टिकविणे हाच आता मुख्य उद्देश उरतो. सत्तेच्या आड येणाऱ्या मारोती कांबळेला ते बाजूला करतात. त्याचा खून होतो.

धोंडे-पाटलांचा परीट घडीचा पोशाख, झुपकेदार मिशा,  बोटांतील हिऱ्याच्या अंगठ्या, चांदीची मूठ असलेली छडी यातून ते सत्तेचे प्रदर्शन करीत असले तरी ते आतून पोखरले जात असतात. सत्ता त्यांचा आत्मा कुरतडू लागते. एकटे असतांना याची त्यांना जाणीव होते.

एक दिवस ते मास्तरांना संगतात, " मास्तर, आमच्या घरी आम्ही सुखी नाही. माणसात राहून आम्ही एकटे असतो. कामात मन रमवतो. पण एकटेपणा कमी होत नाही.  मास्तर, तुमची संगत आम्ही जोडली. बाकी आम्हाला कोण मित्र नाही. तुम्ही आम्हाला घाबरत नाही, म्हणून तुम्ही आमचे शत्रू तरी व्हा नाही तर मित्र तरी व्हा."

पूर्व आयुष्यात ध्येयवादी असलेले मास्तर, एक दिवस मारोती  कांबळेच्या खुनाचा तपास करण्यात यावा या करिता उपोषणास बसतात. सर्व प्रकरणांची चौकशी होते. धोंडे पाटील दोषी आढळतात. पोलिस त्यांना घेवून जातात. शेवटी त्यांनी निर्माण केलेले साम्राज्य त्यांच्या हातून जातांना, ते हतबलतेने बघत राहतात. 

धोंडे पाटलांचा राजकीय अंत कशामुळे झाला ?

१. त्यांच्या विरोधकांमुळे ?

२. न्याय यंत्रणेमुळे ?

३. मास्तरांनी उपस्थित केलेलेल्या मारोती कांबळे विषयीच्या प्रश्नामुळे ?

४. सत्ता त्यांचा आत्मा कुरतडू लागल्याने ?

उत्तर कदाचित सर्वच घटकांत आहे. पण खरा अंत तेव्हा होतो, जेव्हा व्यक्ती स्वतःच्या आत्म्याशी प्रतारणा करते.

डॉ. महेंद्र इंगळे, पुणे, फेब्रुवारी ५, २०२६

#ValueBasedLeadership #EngineeringHeartBeats

  

One More Colour - To the Coloured Cover of Gratitude

One More Colour -

To the Coloured Cover of Gratitude

This morning, I received a call from Dr. B. L. Gupta, former Professor at the National Institute of Technical Teachers’ Training and Research, Bhopal.

With warmth and encouragement, he congratulated me on publishing my book Value-Based Leadership. He said:

“I came to know that you have written a very good book on Leadership. I will order a copy, write a detailed review, and publish it.”

I thanked him sincerely and requested his address, so that I may send him a copy with gratitude and respect. I also expressed how he has remained an inspiration in my journey of writing this book.

His call carried me back to my days at Bhopal, during my M.Tech.Ed. program, when Dr. Gupta, along with Prof. Dr. Chandrashekhar and Prof. Dr. Shivgunde, guided me into the treasure land of leadership. From them, I learned not just theories but practical lessons—living examples of how leadership principles can be internalised and embodied. They did not merely teach; they practiced leadership as a way of being.

In the metaphor of my Coloured Cover of Gratitude, each mentor shines as a distinct shade:

•         Dr. Gupta – the shade of inspiration

•         Dr. Chandrashekhar – the hue of wisdom

•         Dr. Shivgunde – the tone of practical guidance

Together, they painted my early journey with colours that continue to illuminate my path.

At that moment, I felt the truth of what I had written in the chapter Coloured Cover of Gratitude:

“Gratitude is far more than courtesy or polite acknowledgment.

It is remembrance, recognition, and reverence.

It is the radiant cover of life itself—bright, inspiring, and enduring.”

Dr. Gupta’s appreciation touched me deeply, for it was the very first recognition of my work. It was far more than a kind gesture—it became another colour added to my radiant cover of gratitude. His words turned an ordinary morning into an extraordinary experience, filling my heart with divine vibrations of gratitude.

One more colour, one more blessing, one more step forward in the journey of service and reflection. 

Dr. Mahendra Ingale @ Pune on Feb 4, 2026

#ValueBasedLeadership #EngineeringHeartBeats

 

Premium Positioning Statement-

 Premium Positioning Statement-

‘Value-Based Leadership is more than a book. It is a treasury of values, well placed, well positioned, and presented as a premium edition.’

Availability:

• Bookstores: 

1. Book Ganga International Book Service 

Deccan Gymkhana, Pune- 411 004

77181 89000

2. Prime Publications

Swatantrya Chauk, Jalgaon- 425001

8992 34556, 96656 26717

• Online: Amazon, Flipkart

• E-Book: Kindle, Google Play Books

Special Author’s Edition:

For a personalised premium copy with an inspiring message from the author, kindly share your bio at mvingale2405@gmail.com.

Dr. Mahendra Ingale @ Pune on Feb 2, 2026

#ValueBasedLeadership #EngineeringHeartBeats

लोकशाही कल्याणकारी राज्य

आज सकाळी प्रा. सतीश केरकर यांची दृश्य स्वरूपातील पोस्ट पाहिली. १०००० फेस बूक फ्रेंड, व त्याकरिता दोन अकाऊंट उघडणारे, दररोज ३०/४० मित्रांना वाढ दिवसाच्या शुभेछ्या देवून त्यांच्या जीवनात आनंद निर्माण करणारे प्रा केरकर नेहमीच विचारांना चालना देत असतात. ती पोस्ट पाहून माझ्या मनात तीन वेगळी दृश्ये उभी राहिली—

दृश्य क्रमांक १ – राजेशाही व्यवस्था

भव्य पटांगणावर सुरू असलेले खेळ फक्त "आम" आणि "खास" व्यक्तींनाच पाहता येतात. सामान्य जनतेला ते शक्य होत नाही.

दृश्य क्रमांक २ – साम्राज्यशाही व भांडवली व्यवस्था

ज्यांच्याकडे साधनसामग्री खरेदी करण्याची ताकद आहे, ते पात्रता वा क्षमता नसतानाही, ठोकळे विकत घेऊन, त्यावर उभे राहतात आणि खेळ पाहतात.

दृश्य क्रमांक ३ – लोकशाही व कल्याणकारी राज्य

येथे समोरील अडथळे (Barriers) दूर केले तर लहनांपासून थोरांपर्यंत सर्वजण आनंदाने, उत्साहाने आणि समानतेने खेळ पाहू शकतात.

या तीन दृश्यांमधून एक स्पष्ट संदेश मिळतो:

“लोकशाही कल्याणकारी राज्य म्हणजे अडथळे दूर करून सर्वांना समान संधी देणे.”

प्रा. डॉ. महेंद्र इंगळे, पुणे, फेब्रु १, २०२६ 

#ValueBasedLeadership #EngineeringHeartBeats